Dall’investimento all’incentivo: il nostro approccio ingegneristico alla finanza agevolata

Navigare il mondo della finanza agevolata può sembrare complesso: bandi che si aprono e chiudono in tempi brevi, criteri stringenti, documentazione articolata.

Spesso le imprese si attivano solo quando intercettano un’opportunità già disponibile. In Meg. abbiamo scelto un’altra strada: partiamo dal progetto, non dal bando.

Ogni intervento deve poggiare su basi solide.

Per questo il nostro lavoro inizia da un’analisi tecnica approfondita del piano di investimento: obiettivi strategici, tipologia e maturità dell’intervento, tempistiche, impatti energetici e tecnologici.

Solo dopo questa fase costruiamo una strategia efficace e organica di accesso agli strumenti agevolativi, capace di supportare la strategia di crescita aziendale. Il nostro approccio è integrato: affianchiamo i referenti tecnici e amministrativi dell’azienda per strutturare un percorso chiaro, scalabile e orientato all’efficacia.

L’Engineering Funding Office interno a Meg. coordina la predisposizione della documentazione tecnica e finanziaria, garantendo coerenza normativa e solidità progettuale.

Dalla relazione tecnica ai piani economici, fino alla rendicontazione finale, ci occupiamo di ogni fase. Restiamo al fianco dell’azienda anche dopo la presentazione della domanda, fino all’ottenimento effettivo del beneficio.

Casi pratici: Il valore di una strategia su misura

1. Manifattura – Riconversione impiantistica e ottimizzazione energetica

Un’azienda del settore meccanico (28 milioni di fatturato) ci ha coinvolti per un progetto di rinnovo dei centri di lavoro e ottimizzazione energetica. Dall’analisi è emerso che l’impresa superava la soglia annua di 1 GWh di consumo elettrico, rientrando nei criteri per essere riconosciuta come impresa energivora.

Abbiamo supportato il cliente nell’ottenimento del contributo specifico per energivori e nella progettazione tecnica degli investimenti (macchinari 4.0 e sistema HVAC ad alta efficienza).

La strategia integrata ha permesso di combinare tre strumenti: contributo pubblico, credito d’imposta 5.0 e Sabatini green. Il sostegno complessivo ha coperto il 46% dell’investimento (oltre 700.000 euro su 1,5 milioni), con una riduzione stimata dei consumi del 28%.

L’azienda ha scelto di proseguire il percorso con Meg. anche per i successivi progetti legati a R&S e comunità energetiche.

2. Hotellerie – Riqualificazione impianti e incentivi PNRR

Una struttura alberghiera 4 stelle (90 camere, località turistica del Nord Italia) ha richiesto il nostro supporto per un intervento di riqualificazione energetica. Dopo un sopralluogo tecnico con il termotecnico incaricato, abbiamo simulato il miglioramento di classe (da E a C) e costruito un dossier completo per accedere al bando PNRR “Sostegno agli investimenti per la competitività delle imprese turistiche”.

Il progetto, comprensivo del rinnovo impianti HVAC e ottimizzazione dei consumi, ha ottenuto un contributo a fondo perduto pari al 50% dell’investimento (circa 350.000 euro su 700.000). La struttura ha migliorato la propria visibilità anche nell’ambito della promozione regionale come “hotel green”.

La finanza agevolata non è una scorciatoia, ma un acceleratore.

Noi la trattiamo come tale: con metodo, competenza tecnica e visione strategica. Il nostro obiettivo non è compilare bandi, ma valorizzare progetti.

Hai in programma un investimento nei prossimi mesi?

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Autore:

Pietro Gorgoglione